丹東火車站細(xì)化措施爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)
為了給旅客營(yíng)造更好的環(huán)境,方便旅客出行,丹東火車站開(kāi)展服務(wù)旅客創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),并拿出實(shí)際舉動(dòng),細(xì)化服務(wù)措施。
候車環(huán)境達(dá)到機(jī)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。丹東火車站日常保持候車大廳2000個(gè)航空座椅良好使用狀態(tài),確保無(wú)破損。同時(shí)安排專人養(yǎng)護(hù)候車大廳的100盆綠植,做到冬有綠、夏有花。在候車大廳內(nèi)設(shè)置了車站文化墻,分別用圖片展示丹東風(fēng)光和百年車站沿革,營(yíng)造文化車站氛圍,提高車站的檔次。引入手機(jī)充值、銀行卡取款、便民餐桌、手機(jī)充電、自助飲料和投幣式擦鞋機(jī)等便民設(shè)施。根據(jù)不同人群的不同需求,分類設(shè)置候車區(qū)(售票窗口),設(shè)置公共VIP、企業(yè)VIP及重點(diǎn)旅客候車區(qū)、朝語(yǔ)(外語(yǔ))售票窗口、殘疾人售票窗口。為了強(qiáng)化引導(dǎo)標(biāo)識(shí)的功能,這個(gè)站還在出站口和售票廳大門上方,分別設(shè)立明顯的“出站口”、“售票廳”標(biāo)識(shí)字樣,在候車廳增加兩處LED顯示板,提示在二樓候車的旅客能夠正確候車。
保潔質(zhì)量實(shí)現(xiàn)星級(jí)水平。這個(gè)站規(guī)定候車室、售票廳、站臺(tái)、線路做到隨臟隨掃,衛(wèi)生間實(shí)現(xiàn)一客一清,并按星級(jí)賓館要求進(jìn)行考核。同時(shí)進(jìn)一步完善車站保潔管理考核辦法,與大連新天地保潔公司進(jìn)一步細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)保潔制度得到較好落實(shí)。為維護(hù)好丹東站區(qū)內(nèi)站舍、站臺(tái)及線路的衛(wèi)生環(huán)境,車站還制定了《丹東站區(qū)站序、保潔管理考核辦法》,較好地規(guī)范客運(yùn)段、旅服段等聯(lián)勞部門在站內(nèi)的保潔作業(yè)行為。
設(shè)備養(yǎng)護(hù)保持常態(tài)規(guī)范。這個(gè)站專門抽調(diào)1名干部、6名職工成立客運(yùn)車間設(shè)備維修班組,做到小修小補(bǔ)不出站。同時(shí)建立客運(yùn)設(shè)備專項(xiàng)維保資金,除在用的5部電(扶)梯由路局負(fù)責(zé)維保的投入外,車站與利亞德、齊暉等公司簽訂引導(dǎo)系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)維修保養(yǎng)合同,保證專用設(shè)備設(shè)施的定期維護(hù)保養(yǎng)和故障的及時(shí)維修。在建立設(shè)備檔案的基礎(chǔ)上,建立客運(yùn)設(shè)備使用手冊(cè),將各類設(shè)備的使用方法、注意事項(xiàng)、維保電話和聯(lián)系人納入其中,為一線職工的日常使用提供技術(shù)支持。
服務(wù)旅客突出禮貌周到。這個(gè)站明確轉(zhuǎn)變理念從定位、站位開(kāi)始,干部職工放下、放低身段,把管理旅客轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)旅客;從基礎(chǔ)做起,對(duì)旅客要禮貌、客氣、周到;從制度做起,扎實(shí)落實(shí)首問(wèn)首訴負(fù)責(zé)制和重點(diǎn)旅客“一條龍”服務(wù)措施;從干部做起,按照全站辦客運(yùn)的思路,車站從科室抽調(diào)20名干部,輪流到客運(yùn)值班,直接為旅客服務(wù),讓旅客到車站第一眼就能看見(jiàn)干部,有困難時(shí)首先就能找到干部。同時(shí),車站引進(jìn)旅客評(píng)價(jià)系統(tǒng),參照銀行、電信等行業(yè)的做法,在每個(gè)售票窗口,設(shè)立旅客測(cè)評(píng)儀,旅客購(gòu)票后對(duì)售票員進(jìn)行滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)。在此基礎(chǔ)上,車站致力打造服務(wù)品牌,學(xué)習(xí)北京機(jī)場(chǎng)金牌問(wèn)詢、北京站036服務(wù)、北京公交李素麗服務(wù)等做法,結(jié)合車站實(shí)際全力打造“王喜元父子服務(wù)法”,為重點(diǎn)旅客提供知心、貼身服務(wù)。
口岸通關(guān)展示鐵路特色。這個(gè)站規(guī)范了出入境查驗(yàn)通道的設(shè)置,積極協(xié)調(diào)邊防、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等通關(guān)部門,使聯(lián)檢各部門查驗(yàn)通道協(xié)調(diào)一致,為大通關(guān)、綠色通關(guān)奠定基礎(chǔ)。車站為國(guó)際候車區(qū)配備真皮沙發(fā)、實(shí)木茶幾,并在候車區(qū)、茶幾上、衛(wèi)生洗面池臺(tái)面等處所合理擺放綠植、花卉,以此展示中國(guó)鐵路口岸站的良好形象。在國(guó)際候車區(qū)建立免稅店、食品售貨區(qū)等功能區(qū),方便國(guó)際旅客的需要。針對(duì)出境旅客攜帶品較多的實(shí)際,車站購(gòu)置80個(gè)機(jī)場(chǎng)式自助行李手推車,為出入境旅客提供方便。提供翻譯服務(wù)。另外,在有國(guó)際聯(lián)運(yùn)客車的時(shí)段,車站交接所翻譯及客運(yùn)車間自行培養(yǎng)的“小翻譯”能及時(shí)到候車室、站臺(tái)上為中外旅客提供翻譯服務(wù),真正做到“以服務(wù)為宗旨,待旅客如親人”。
候車環(huán)境達(dá)到機(jī)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。丹東火車站日常保持候車大廳2000個(gè)航空座椅良好使用狀態(tài),確保無(wú)破損。同時(shí)安排專人養(yǎng)護(hù)候車大廳的100盆綠植,做到冬有綠、夏有花。在候車大廳內(nèi)設(shè)置了車站文化墻,分別用圖片展示丹東風(fēng)光和百年車站沿革,營(yíng)造文化車站氛圍,提高車站的檔次。引入手機(jī)充值、銀行卡取款、便民餐桌、手機(jī)充電、自助飲料和投幣式擦鞋機(jī)等便民設(shè)施。根據(jù)不同人群的不同需求,分類設(shè)置候車區(qū)(售票窗口),設(shè)置公共VIP、企業(yè)VIP及重點(diǎn)旅客候車區(qū)、朝語(yǔ)(外語(yǔ))售票窗口、殘疾人售票窗口。為了強(qiáng)化引導(dǎo)標(biāo)識(shí)的功能,這個(gè)站還在出站口和售票廳大門上方,分別設(shè)立明顯的“出站口”、“售票廳”標(biāo)識(shí)字樣,在候車廳增加兩處LED顯示板,提示在二樓候車的旅客能夠正確候車。
保潔質(zhì)量實(shí)現(xiàn)星級(jí)水平。這個(gè)站規(guī)定候車室、售票廳、站臺(tái)、線路做到隨臟隨掃,衛(wèi)生間實(shí)現(xiàn)一客一清,并按星級(jí)賓館要求進(jìn)行考核。同時(shí)進(jìn)一步完善車站保潔管理考核辦法,與大連新天地保潔公司進(jìn)一步細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)保潔制度得到較好落實(shí)。為維護(hù)好丹東站區(qū)內(nèi)站舍、站臺(tái)及線路的衛(wèi)生環(huán)境,車站還制定了《丹東站區(qū)站序、保潔管理考核辦法》,較好地規(guī)范客運(yùn)段、旅服段等聯(lián)勞部門在站內(nèi)的保潔作業(yè)行為。
設(shè)備養(yǎng)護(hù)保持常態(tài)規(guī)范。這個(gè)站專門抽調(diào)1名干部、6名職工成立客運(yùn)車間設(shè)備維修班組,做到小修小補(bǔ)不出站。同時(shí)建立客運(yùn)設(shè)備專項(xiàng)維保資金,除在用的5部電(扶)梯由路局負(fù)責(zé)維保的投入外,車站與利亞德、齊暉等公司簽訂引導(dǎo)系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)維修保養(yǎng)合同,保證專用設(shè)備設(shè)施的定期維護(hù)保養(yǎng)和故障的及時(shí)維修。在建立設(shè)備檔案的基礎(chǔ)上,建立客運(yùn)設(shè)備使用手冊(cè),將各類設(shè)備的使用方法、注意事項(xiàng)、維保電話和聯(lián)系人納入其中,為一線職工的日常使用提供技術(shù)支持。
服務(wù)旅客突出禮貌周到。這個(gè)站明確轉(zhuǎn)變理念從定位、站位開(kāi)始,干部職工放下、放低身段,把管理旅客轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)旅客;從基礎(chǔ)做起,對(duì)旅客要禮貌、客氣、周到;從制度做起,扎實(shí)落實(shí)首問(wèn)首訴負(fù)責(zé)制和重點(diǎn)旅客“一條龍”服務(wù)措施;從干部做起,按照全站辦客運(yùn)的思路,車站從科室抽調(diào)20名干部,輪流到客運(yùn)值班,直接為旅客服務(wù),讓旅客到車站第一眼就能看見(jiàn)干部,有困難時(shí)首先就能找到干部。同時(shí),車站引進(jìn)旅客評(píng)價(jià)系統(tǒng),參照銀行、電信等行業(yè)的做法,在每個(gè)售票窗口,設(shè)立旅客測(cè)評(píng)儀,旅客購(gòu)票后對(duì)售票員進(jìn)行滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)。在此基礎(chǔ)上,車站致力打造服務(wù)品牌,學(xué)習(xí)北京機(jī)場(chǎng)金牌問(wèn)詢、北京站036服務(wù)、北京公交李素麗服務(wù)等做法,結(jié)合車站實(shí)際全力打造“王喜元父子服務(wù)法”,為重點(diǎn)旅客提供知心、貼身服務(wù)。
口岸通關(guān)展示鐵路特色。這個(gè)站規(guī)范了出入境查驗(yàn)通道的設(shè)置,積極協(xié)調(diào)邊防、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等通關(guān)部門,使聯(lián)檢各部門查驗(yàn)通道協(xié)調(diào)一致,為大通關(guān)、綠色通關(guān)奠定基礎(chǔ)。車站為國(guó)際候車區(qū)配備真皮沙發(fā)、實(shí)木茶幾,并在候車區(qū)、茶幾上、衛(wèi)生洗面池臺(tái)面等處所合理擺放綠植、花卉,以此展示中國(guó)鐵路口岸站的良好形象。在國(guó)際候車區(qū)建立免稅店、食品售貨區(qū)等功能區(qū),方便國(guó)際旅客的需要。針對(duì)出境旅客攜帶品較多的實(shí)際,車站購(gòu)置80個(gè)機(jī)場(chǎng)式自助行李手推車,為出入境旅客提供方便。提供翻譯服務(wù)。另外,在有國(guó)際聯(lián)運(yùn)客車的時(shí)段,車站交接所翻譯及客運(yùn)車間自行培養(yǎng)的“小翻譯”能及時(shí)到候車室、站臺(tái)上為中外旅客提供翻譯服務(wù),真正做到“以服務(wù)為宗旨,待旅客如親人”。
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丹東火車站細(xì)化服務(wù)措施
丹東火車站爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)
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