鐵路運(yùn)輸部不同措施遏制安全隱患

　　針對(duì)運(yùn)輸安全隱患，鐵路運(yùn)輸部具體問題具體分析，多措并舉，全面推進(jìn)“查三違和反陋習(xí)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”兩個(gè)安全專項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

　　他們采用多媒體教學(xué)的方式，加大安全教育培訓(xùn)力度，由班子成員主講的《有限空間安全為上》、《自主安全》等主題安全大課，通過大量生動(dòng)實(shí)際案例講解，讓職工清晰地樹立起安全為天的自主工作意識(shí);組織職工學(xué)習(xí)龍煤報(bào)《嚴(yán)防路外傷亡，彰顯生命可貴》文章，牢固樹立“以人為本、安全第一”的理念;重點(diǎn)推進(jìn)崗位“必知必會(huì)”、“手口示意法”與現(xiàn)場(chǎng)操作結(jié)合起來，促進(jìn)職工安全技術(shù)素質(zhì)的提高。在全段各班組開展“查找身邊隱患、反對(duì)工作陋習(xí)、嚴(yán)格對(duì)規(guī)作業(yè)”大討論活動(dòng)中，對(duì)自己身邊發(fā)生的安全案例進(jìn)行剖析、用生動(dòng)的實(shí)例來教育自己及大家，改變“圖省事、撞運(yùn)氣、干慣了”等麻痹思想意識(shí)，讓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)深入人心。同時(shí)，強(qiáng)化安全管理，查三違除隱患。細(xì)化管理范圍，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，實(shí)行走動(dòng)式管理。不定期進(jìn)行抽查，堅(jiān)持乘務(wù)一線視頻查崗，管理崗跟車填乘，監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和手口示意法的執(zhí)行情況。由工程技術(shù)人員組成了設(shè)備質(zhì)量檢查小組和設(shè)備故障分析小組，對(duì)查出問題的設(shè)備及時(shí)分析、會(huì)診，并研究制定解決方案，提高設(shè)備完好率和運(yùn)用率;強(qiáng)化內(nèi)部安全管理，加強(qiáng)廠房、用電設(shè)備、消防設(shè)施的檢查和隱患排查，嚴(yán)格車輛管理制度，保證段內(nèi)安全秩序。

　　自活動(dòng)開展以來，查出違章人員一人，進(jìn)行公示、公開通報(bào)、罰款批評(píng)教育，敲響了安全警鐘;查出各類安全隱患10起，均已整改，并根據(jù)不同隱患制定了相應(yīng)的預(yù)防措施，使人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)得到有效遏制，推動(dòng)了運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)的良好發(fā)展。