大連客運(yùn)段落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神突出“四真”
沈陽(yáng)鐵路局安全經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議后,大連客運(yùn)段動(dòng)作迅速,與當(dāng)前正在開展的安全大檢查、主題談心、運(yùn)輸一線創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、秋檢及冬運(yùn)準(zhǔn)備等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合,落實(shí)會(huì)議精神突出“四真”。
真學(xué)。9月20日,黨政正職主持召開專題會(huì)議,利用近3個(gè)小時(shí)的時(shí)間以解讀的方式分別傳達(dá)、學(xué)習(xí)了安全大檢查情況專報(bào)16期內(nèi)容、全局安全經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,特別是對(duì)安全大檢查專報(bào)內(nèi)容逐項(xiàng)分析,并結(jié)合段實(shí)際提出了具體要求,27名中層以上干部參加會(huì)議。會(huì)后,段將會(huì)議精神連同22個(gè)配套辦法納入本月學(xué)習(xí)計(jì)劃中。
真抓。為落實(shí)局主要領(lǐng)導(dǎo)在班子調(diào)整會(huì)議上關(guān)于建精品段、在結(jié)合部管理上要主動(dòng)、快速落實(shí)全局安全經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神等指示精神,新班子調(diào)整后,快速進(jìn)入角色。段長(zhǎng)從第一天上任起邊與書記溝通了解情況邊深入現(xiàn)場(chǎng),連續(xù)三天與主管客運(yùn)副段長(zhǎng)深入站臺(tái)、庫(kù)內(nèi)對(duì)本段擔(dān)當(dāng)?shù)母鞔瘟熊囘M(jìn)行全覆蓋檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)交換意見。并從有利于生產(chǎn)、有利于管理、有利于作用發(fā)揮三個(gè)有利于出發(fā),突出抓生產(chǎn)交班會(huì)質(zhì)量;抓車隊(duì)值班干部流程的規(guī)范和加強(qiáng);抓質(zhì)檢員隊(duì)伍的作用;抓折返站、局管外、夜間、超員區(qū)段和客流虛糜區(qū)段等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全和服務(wù)。
真干。段成立四個(gè)評(píng)推驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)組,從9月22日-27日開展秋季安全質(zhì)量評(píng)推驗(yàn)收工作,逐個(gè)車次、逐個(gè)車體進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括人身安全、安全管理、作業(yè)質(zhì)量、職工兩紀(jì)、設(shè)備設(shè)施、資料管理、出入庫(kù)質(zhì)量、路風(fēng)管理、防寒管理、工作質(zhì)量打假等10大項(xiàng)82小項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí),以主題談心活動(dòng)為契機(jī),深入了解職工的所思、所想,對(duì)跨段長(zhǎng)距離通勤職工逐人談心,宣傳路局相關(guān)政策,做好引導(dǎo)和教育。并在運(yùn)輸一線開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),現(xiàn)已形成一線職工的先進(jìn)典型材料9個(gè)。
真改。每天召開的包括調(diào)度主任、保潔、行包等結(jié)合部門參加的生產(chǎn)交班會(huì),除匯報(bào)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)情況,了解發(fā)現(xiàn)、問題情況外,各科室、車隊(duì)要對(duì)前一天提出問題的整改情況進(jìn)行匯報(bào),切實(shí)實(shí)行銷號(hào)制度,做到整改迅速,形成閉環(huán)管理,消除安全、質(zhì)量隱患。
真學(xué)。9月20日,黨政正職主持召開專題會(huì)議,利用近3個(gè)小時(shí)的時(shí)間以解讀的方式分別傳達(dá)、學(xué)習(xí)了安全大檢查情況專報(bào)16期內(nèi)容、全局安全經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,特別是對(duì)安全大檢查專報(bào)內(nèi)容逐項(xiàng)分析,并結(jié)合段實(shí)際提出了具體要求,27名中層以上干部參加會(huì)議。會(huì)后,段將會(huì)議精神連同22個(gè)配套辦法納入本月學(xué)習(xí)計(jì)劃中。
真抓。為落實(shí)局主要領(lǐng)導(dǎo)在班子調(diào)整會(huì)議上關(guān)于建精品段、在結(jié)合部管理上要主動(dòng)、快速落實(shí)全局安全經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神等指示精神,新班子調(diào)整后,快速進(jìn)入角色。段長(zhǎng)從第一天上任起邊與書記溝通了解情況邊深入現(xiàn)場(chǎng),連續(xù)三天與主管客運(yùn)副段長(zhǎng)深入站臺(tái)、庫(kù)內(nèi)對(duì)本段擔(dān)當(dāng)?shù)母鞔瘟熊囘M(jìn)行全覆蓋檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)交換意見。并從有利于生產(chǎn)、有利于管理、有利于作用發(fā)揮三個(gè)有利于出發(fā),突出抓生產(chǎn)交班會(huì)質(zhì)量;抓車隊(duì)值班干部流程的規(guī)范和加強(qiáng);抓質(zhì)檢員隊(duì)伍的作用;抓折返站、局管外、夜間、超員區(qū)段和客流虛糜區(qū)段等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全和服務(wù)。
真干。段成立四個(gè)評(píng)推驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)組,從9月22日-27日開展秋季安全質(zhì)量評(píng)推驗(yàn)收工作,逐個(gè)車次、逐個(gè)車體進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括人身安全、安全管理、作業(yè)質(zhì)量、職工兩紀(jì)、設(shè)備設(shè)施、資料管理、出入庫(kù)質(zhì)量、路風(fēng)管理、防寒管理、工作質(zhì)量打假等10大項(xiàng)82小項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí),以主題談心活動(dòng)為契機(jī),深入了解職工的所思、所想,對(duì)跨段長(zhǎng)距離通勤職工逐人談心,宣傳路局相關(guān)政策,做好引導(dǎo)和教育。并在運(yùn)輸一線開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),現(xiàn)已形成一線職工的先進(jìn)典型材料9個(gè)。
真改。每天召開的包括調(diào)度主任、保潔、行包等結(jié)合部門參加的生產(chǎn)交班會(huì),除匯報(bào)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)情況,了解發(fā)現(xiàn)、問題情況外,各科室、車隊(duì)要對(duì)前一天提出問題的整改情況進(jìn)行匯報(bào),切實(shí)實(shí)行銷號(hào)制度,做到整改迅速,形成閉環(huán)管理,消除安全、質(zhì)量隱患。
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